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    人才发展
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    好零食,,,盐津造
     
     
     
     
    人才发展理念
    1、、重视知识资本的价值,,,持续提升人才密度。。。。
    优秀人才的获取和激发是公司走向长久成功的关键要素。。。。公司围绕战略目标设置动力机制,,提倡以奋斗者为本、、、、以人力资本为核心建立共创共享的机制,,,形成利益共同体和事业共同体。。
    持续提升人才密度,,,是为了让组织持续涌现更多的价值贡献者、、、、奋斗者。。。提升人才密度,,就是要提升人才充足率和人均效益。。。。提升人才充足率包括:提升战略性岗位上A类人才占比;提升高潜人才占比;提升高绩效人才占比;提升一年内准备就绪的接班人占比。。。。提升人均效益包括:招募顶尖人才到战略性岗位上;加强培训赋能员工;汰换产出低或潜力低的员工;精简组织、、冗余部门和业务流程。。
    2、、坚持“亮晒”和“赛马”机制,,,,鼓励人才发挥优势,,,,脱颖而出。。
    “亮晒机制”的基本理念:有亮点;放在聚光灯下晒晒,,留下的是浓缩品;信息公开,,,流程公正,,,,结果公平。。“赛马机制”的基本理念:快马是自己跑出来的;让想跑的马有机会跑,,,,让能跑的马跑得快;让跑得快的马跑得更远。。。。在“亮晒”和“赛马”的过程中,,,,公司鼓励充分识别和发挥人的优势。。在选拔关键岗位人才时,,,,宁愿选择有明显优点、、、富有张力同时也有明显缺点的人选,,,也不选没什么缺点、、面面俱到却没有特点和张力的人选。。。。
    人才发展原则
    1、、、清晰的人才标准和要求(如任职资格等),,,,是人才发展的基础。。。。
    2、、人才入口非常重要。。。选人是人才发展的源头。。
    3、、、对下属提出清晰的期望;用人所长,,敢于“给机会、、、、压担子”;营造人才成长的土壤,,,,“将军上讲台”,,,,用优秀的人培养优秀的人;“给火车头加满油”,,,同时敢于汰换不合格人员。。。。是人才发展的关键动作。。
    4、、、人才发展突出关键位置、、、、关键领域、、、、关键环节的原则。。。
    5 、、、、在快速发展阶段,,,公司允许破格提拔。。。
     
     
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      风驰商汇信息公司将以“人才战略”为基石,,,,全力推进 “品牌营销”战略、、“研发创新”战略、、“智能制造升级”战略

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